এর ধারণাটি আরও ভালভাবে সংজ্ঞায়িত এবং বোঝার জন্য টিম কাজধারণাটি তৈরি করা প্রতিটি পদ আলাদাভাবে কী উল্লেখ করে তা প্রথমে উল্লেখ করা খুবই সহায়ক হবে।
দ্বারা দলটি এমন লোকেদের গ্রুপের জন্য মনোনীত হয় যারা একত্রিত হয় এবং কিছু সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সংগঠিত হয়. এবং কাজ হল মানুষের প্রচেষ্টা বা উত্পাদনশীল কার্যকলাপ যার জন্য একজন ব্যক্তি পারিশ্রমিক পাবেন.
সংগঠিত ও নির্দেশিত কর্মীদের একটি দল, যারা প্রস্তাবিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করে
এখন, এই স্পষ্টীকরণ সঙ্গে, এটি ধারণা দ্বারা মনোনীত করা হয় একজন ম্যানেজার বা নেতার নেতৃত্বে সংগঠিত কর্মীদের সেই গ্রুপের সাথে ওয়ার্ক টিম, তারা যে প্রেক্ষাপটে অবস্থান করছে তার উপর নির্ভর করে, যারা সংগঠন বা প্রশ্নবিদ্ধ গ্রুপের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কাজ করবে। .
একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের প্রয়োজনীয়তা থেকে গঠিত ওয়ার্ক টিমকে অবশ্যই দলের সমস্ত সদস্যদের কাছে থাকা সমস্ত জ্ঞান, দক্ষতা, ক্ষমতা এবং তথ্য তার পরিষেবায় রাখতে হবে। তখন এই সমস্ত সংস্থানগুলির মিলন হবে সেইগুলি যা দলকে অবশ্যই তার কাজ এবং এর প্রস্তাবিত লক্ষ্যকে সফলভাবে বিকাশ করতে শক্তি এবং ক্ষমতা দেবে।
দক্ষতা এবং দক্ষতার সমন্বয়ে যা একত্রিত হয়, টিমওয়ার্কের মূল্য স্থাপন করা হয়
দক্ষতা এবং দক্ষতার এই সংমিশ্রণে যা একত্রিত হয়, দলগত কাজের মূল্য নিঃসন্দেহে স্থাপন করা হয়। আমরা অস্বীকার করতে পারি না, যেমন জনপ্রিয় প্রবাদটি বলে যে, ঐক্য শক্তি এবং এই ক্ষেত্রে এটি পুরোপুরি প্রযোজ্য কারণ যখন প্রত্যেকে একই লক্ষ্যের দিকে তাদের প্রচেষ্টা এবং মনোনিবেশ করে, সাফল্য অর্জন না করা কার্যত অসম্ভব। শুধুমাত্র খারাপ সমন্বয়, খারাপ দিকনির্দেশনা, সংগঠন বা দলের সদস্যদের মতবিরোধ সাফল্যকে হ্রাস করতে পারে।
এর সদস্যদের সম্প্রীতি, সাফল্যের চাবিকাঠি
যেহেতু সমস্ত ধরণের উদ্যোগ এবং প্রকল্পের সাথে ঘটে যেখানে বেশ কয়েকজন লোক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে, এর সঠিক কার্যকারিতা নির্ভর করবে তারা যে ভাল সম্পর্ক তৈরি করতে পারে তার উপর, যেমন প্রথম উদাহরণে এবং যেমনটি জনপ্রিয়ভাবে বলা হয়, তাদের সবাইকে ফেলে দেওয়া। একই দিকের জন্য, অর্থাৎ, সমস্ত দলের সদস্যদের একই প্রান্ত বা উদ্দেশ্যের দিকে ভিত্তিক হতে হবে। এই বৈশিষ্ট্যগুলির একটি দলের মধ্যে আরেকটি সাইন কোয়ানম শর্ত হবে সংহতি, এটি বোঝায় যে সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিগত বা স্ব-উন্নতি, বা সদস্যদের মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতার প্রচার করে এমন কোনও সদস্যের পক্ষ থেকে কখনও ব্যক্তিবাদী বা স্বার্থপর প্রবণতা থাকা উচিত নয়, কারণ প্রত্যক্ষভাবে এই ধরনের একটি পরিস্থিতি সংগঠনের উদ্দেশ্যকে দুর্বল করে দেবে, যা প্রত্যেকের জন্য প্রস্তাবিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য।
নেতার গুরুত্ব সদস্যদের সক্ষমতা বের করে আনা
প্রত্যেকে তার নিজের অবদান নিশ্চিত করার জন্য, সে কিসে ভালো এবং যার জন্য সে আলাদা, ম্যানেজারের অংশগ্রহণ বা যে কেউ কাজের দলের নেতার ভূমিকা গ্রহণ করেছে তা নির্ণায়ক হবে, কারণ এটিই হবে তাকেই প্রত্যেকের মধ্যে সেই যোগ্যতাগুলি সনাক্ত করা যা প্রত্যেকের রয়েছে কিন্তু এমনভাবে যাতে দলের সদস্যদের মধ্যে মূর্খ প্রতিযোগীতা উত্থাপিত হয় না, বরং এর বিপরীতে, এটি প্রত্যেককে অন্যের সাথে একটি সুস্থ প্রতিযোগিতায় জড়িত হতে উত্সাহিত করা উচিত যেখান থেকে তারা আঁকতে পারে। সর্বোত্তম ধারণা এবং উদ্যোগ যা কাঙ্ক্ষিত উদ্দেশ্য পূরণে অবদান রাখে।
তারপরে, ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি একটি কাজের দলের চাবিকাঠি হবে এমনকি প্রত্যেকের কাছে থাকা পেশাদার ক্ষমতার বাইরেও।, কারণ একজন কর্মচারী একজন অংশীদারের কাছ থেকে অনেক কিছু শিখতে পারে এবং এইভাবে তাদের পেশাদার দক্ষতা বাড়াতে পারে, অন্যদিকে, যারা প্রতিকূল মনোভাব প্রদর্শন করে এবং তাই তাদের সতীর্থদের সাথে খারাপ সম্পর্ক বজায় রাখে তারা কেবল সমস্যা সৃষ্টি করবে এবং সাধারণ লক্ষ্য লঙ্ঘন করবে, যেমন একটি কোম্পানি বা ব্যবসার বিকাশ এবং বৃদ্ধি হিসাবে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের স্বাধীনতা প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যের সাথে আরও সহানুভূতি তৈরি করে
তিনটি মৌলিক শর্ত আছে যা একটি কাজের দলকে অবশ্যই পালন করতে হবে যদি এটি কাজ করতে চায়: কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে: মূল্যায়ন এবং প্রেরণা, বিশ্বাস এবং সহানুভূতি এবং যোগাযোগ এবং প্রতিশ্রুতি. এটা প্রমাণিত যে যখন দলটিকে কাজের সাফল্যের জন্য দায়িত্ব দেওয়া হয় এবং সেই দিক নির্দেশ করে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার নিরঙ্কুশ স্বাধীনতা দেওয়া হয়, তখন সদস্যরা একটি অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতি গ্রহণ করবে এবং এটি স্পষ্টতই ইতিবাচক ফলাফলে অনুবাদ করবে।
আজ, সংস্থাগুলি দলবদ্ধভাবে কাজ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ
আজ, ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের স্তরে, টিমওয়ার্ক আরোপ করা হয়েছে এবং চমৎকার ফলাফলের ফলস্বরূপ উত্সাহিত করা হয়েছে যা এটি উত্পাদন করতে প্রমাণিত হয়েছে। প্রযুক্তির অগ্রগতি এবং আন্তর্জাতিক এজেন্টদের সাথে মিথস্ক্রিয়া করার চ্যালেঞ্জ দ্বারা আজ প্রস্তাবিত ধ্রুবক পরিবর্তনগুলি বাহিনীগুলির একটি ইউনিয়নের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করেছে। আজকের ব্যবসায়িক জগতে অর্থনৈতিক পার্থক্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিশেষায়িত ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ থাকা গুরুত্বপূর্ণ।
