প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যগুলির উপলব্ধির সাথে ক্রমানুসারে এবং সঙ্গতিপূর্ণভাবে, সংস্থাগুলি এবং সংস্থাগুলি পরিকল্পনা তৈরি করে যাতে তারা সেই উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য যে ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করতে হবে তার বিশদ বিবরণ দেয়। একটি কোম্পানির মধ্যে এই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়াটিকে পরিকল্পনা বা পরিকল্পনা নামে মনোনীত করা হয়।.
যখন এবং এই সাধারণ প্রক্রিয়ার মধ্যে আমরা এটির একটি অংশ খুঁজে পাই যা আর্থিক পরিকল্পনার ধারণার সাথে মনোনীত করা হয়েছে এবং এটি এমন একটি যা আমাদেরকে কোম্পানী যে ফলাফলগুলি অর্জন করতে চায় তার উপর একটি অনুমান করতে দেয়, যেহেতু এটি অধ্যয়নের সাথে সম্পর্কিত। বিক্রয় অনুমান, আয়, সম্পদ, বিনিয়োগ এবং অর্থায়নের মধ্যে সম্পর্ক, বিকল্প উত্পাদন এবং বিপণন কৌশলগুলির উপর ভিত্তি করে, এবং তারপর সিদ্ধান্ত নিন আর্থিক প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার সর্বোত্তম উপায় কী হবে.
আর্থিক পরিকল্পনার কাজটি সমস্ত দিক বিবেচনা করে এবং সে কারণেই এটি বিক্রয়, সম্পদ, অর্থায়ন, আয়, বিনিয়োগের মতো বিভিন্ন ভেরিয়েবলের মধ্যে সম্পর্ক অধ্যয়ন করে। কারণ সুনির্দিষ্টভাবে এই বিশ্বব্যাপী বিশ্লেষণ থেকে আপনি সর্বোত্তম পরিকল্পনার বিকল্প বিকাশ করতে সক্ষম হবেন, এমনকি সম্ভাব্য ফলাফলের পরিস্থিতি বিবেচনায় নিয়েও। সেই মুহুর্তে কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতি এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনাগুলিও বিবেচনায় আসে। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার সর্বদা পরিকল্পনার সম্ভাব্য ব্যর্থতার জন্য একটি বিকল্প থাকা উচিত, অর্থাৎ, একটি কার্যকর বিকল্প যা পুনরুদ্ধারের অনুমতি দেয় বা পতনকে কঠিন করে না।
স্পষ্টতই এই পদ্ধতির মুখোমুখি হওয়ার জন্য অসীম পদ্ধতি এবং উপায় রয়েছে এবং আদর্শটি সেই হবে যেটি উপরে উল্লিখিত সমস্ত প্রশ্নের উত্তর দেয়, যেটি কোম্পানির বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য করে।
ঝুঁকি হ্রাস করা, উদ্ভূত বাণিজ্যিক সুযোগের সদ্ব্যবহার এবং উপলব্ধ অর্থনৈতিক সংস্থানগুলি হল আর্থিক পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার উদ্দেশ্য।
যে আর্থিক পরিকল্পনা সম্পাদিত হয় তার দ্বারা শুধুমাত্র কোম্পানির সাধারণ ক্রিয়াকলাপই ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত হবে না, কিন্তু এই পদ্ধতিটি গুরুত্বপূর্ণ হবে যখন কোম্পানীকে প্রশ্নবিদ্ধ ও কার্যকর রাখার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হবে।
ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞরা বিবেচনা করেন যে এই প্রক্রিয়াটির তিনটি স্তম্ভ রয়েছে যা আমাদের উদ্বিগ্ন করে: নীতিগতভাবে, নগদ এবং তারল্যের বিধান অত্যাবশ্যক, কারণ কোম্পানিটি যে মুনাফা প্রদর্শন করতে পারে তার বাইরে, নগদ অনুরূপ সমর্থন ছাড়া এটি ব্যর্থতার পূর্বাভাস দেবে। .
দ্বিতীয় উপাদানটি লাভের পরিকল্পনা নিয়ে গঠিত যা সম্ভাব্য আয় জানার অনুমতি দেবে।
উভয় উপাদান, নগদ এবং লাভ, প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করবে যা বিনিয়োগকারীরা সাধারণত জানতে চায়।
প্রতিটি কোম্পানির ব্যবসার একটি ভিত্তি রয়েছে যা এটিকে চিহ্নিত করবে, যখন আর্থিক পরিকল্পনা, তার তীক্ষ্ণতা এবং বিশ্লেষণ সহ, সেই ভিত্তিটিকে একটি কাঠামো প্রদানের যত্ন নেবে যা সফল ফলাফলের দিকে নিয়ে যাবে। এর উদ্দেশ্য সর্বদা লাভজনকতা অর্জন করা হবে।
বিশ্লেষণাত্মক অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক বিবৃতিগুলির নকশার মাধ্যমে, প্রশ্নে থাকা আর্থিক পরিকল্পনা প্রশ্নে থাকা ব্যবসার ধরন অনুসারে একটি কাঠামো প্রদানের যত্ন নেবে এবং তারপরে, এইভাবে, একই পরিচালকরা প্রস্তুতকৃত প্রস্তাবগুলির পরিমাণ নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন এলাকা বিপণন এবং আপনার খরচ মূল্যায়ন.
কোম্পানির দিকনির্দেশ সংজ্ঞায়িত করার মতো কিছু হল প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য এবং সর্বদা এটি রচনাকারী মানব সম্পদ এবং এর কার্যাবলীর মধ্যে একটি সুরেলা পদক্ষেপের মাধ্যমে আর্থিক পরিকল্পনাকে কী করতে হবে।
অন্যান্য ইস্যুগুলির মধ্যে ক্রেডিট প্রদান বা শেয়ার ইস্যু করা বা সাবস্ক্রিপশনের ক্ষেত্রে এর পর্যবেক্ষণটি বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয়ভাবেই নিষ্পত্তিমূলক এবং গুরুত্বপূর্ণ।
মূলত আর্থিক পরিকল্পনা কোম্পানির সমস্ত স্তরে অর্থনৈতিক ভারসাম্য বজায় রাখার চেষ্টা করবে, তা অপারেশনাল অংশের পাশাপাশি কৌশলগত অংশেও.
অপারেশনটি বিপণন এবং অর্থের সমন্বয়ে গঠিত এবং তারপরে, বিপণন প্রশ্নে থাকা ব্যবসার জন্য কৌশলগত বিকল্পগুলি প্রণয়নের দায়িত্বে থাকবে, যখন অর্থ, তার অংশের জন্য, বিপণনের দ্বারা প্রস্তাবিত কৌশলগুলির পরিমাণ নির্ধারণ করবে।
এর অংশের জন্য, উত্পাদন, প্রশাসন, লজিস্টিকস এবং বাণিজ্যিক অফিসের মতো সেক্টরগুলি নিয়ে গঠিত অপারেশনাল ক্ষেত্রটিও কৌশলগত পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত সেই সমস্ত নীতিগুলি নির্দিষ্ট করার জন্য প্রস্তুত করা হবে।
যাইহোক, আর্থিক পরিকল্পনা শুধুমাত্র রিটার্ন উন্নত করতে কাজ করে না, কিন্তু কোম্পানির নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য এটি ব্যবহার করে।
