পুনর্গঠনের ধারণাটি একটি মোটামুটি বিমূর্ত ধারণা যা নির্দিষ্ট অঞ্চল এবং স্থানগুলিতে নির্দিষ্ট ধরণের কাঠামোর পুনর্বিন্যাস, পুনর্গঠন বা পরিবর্তনকে বোঝায়।
কর্মক্ষমতা উন্নতি প্রবর্তনের অভিপ্রায়ে একটি কাঠামোর পরিবর্তন বা পুনর্গঠন
পুনর্গঠন বলতে কী বোঝায় সে সম্পর্কে কথা শুরু করার জন্য, আমাদের প্রথমে কাঠামো বলতে কী বোঝায় তা স্পষ্ট করতে হবে।
গঠন কাকে বলে?
একটি কাঠামো উপাদান, ধারণা, ধারণা, মানুষ ইত্যাদির একটি সংগঠিত এবং শ্রেণিবদ্ধ ব্যবস্থা। কাঠামোতে আমরা বিভিন্ন স্তরের শ্রেণিবিন্যাস বা প্রাসঙ্গিকতা খুঁজে পাই এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, সমস্ত অংশগুলির মধ্যে সংযোগ এবং আন্তঃসংযোগগুলি যা সম্পূর্ণ তৈরি করে। যদি এই অংশগুলি একে অপরের সাথে সংযুক্ত না হত, তবে কাঠামো থাকার পরিবর্তে আমাদের কাছে উপাদানগুলির একটি তালিকা থাকত, উদাহরণস্বরূপ, একটি ইউনিয়ন কাঠামো ক্ষমতার শ্রেণিবিন্যাসকে প্রতিনিধিত্ব করে।
পুনর্গঠন একটি বিদ্যমান ধরণের কাঠামোর পুনর্বিন্যাস বা পুনর্গঠন ছাড়া আর কিছুই নয় যা বিভিন্ন পরিস্থিতিতে পরিবর্তন বা পরিবর্তন করতে হয়েছিল।
একটি পুনর্গঠনের লক্ষ্য হল এই পরিবর্তনটি পর্যবেক্ষণের জন্য তৈরি করা, উদাহরণস্বরূপ, এখন পর্যন্ত যেগুলি পর্যবেক্ষণ করা হয়েছে তার থেকে নতুন বা ভিন্ন ফলাফল। পুনর্গঠন হল বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এমন কিছু যা স্বেচ্ছায় করা হয় এবং চূড়ান্ত ফলাফলের পর্যবেক্ষণ অনুযায়ী পরিকল্পনা করা হয়। যাইহোক, অনেক ক্ষেত্রে পুনর্গঠন ব্যবস্থাকে প্রভাবিত করে এমন অস্থিরতা বা বহিরাগত কারণগুলির একমাত্র সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়া হিসাবে উপস্থিত হতে পারে।
প্রধান অ্যাপ্লিকেশন
যেহেতু পুনর্গঠনের ধারণাটি একটি বিমূর্ত ধারণা, এটির বিভিন্ন অর্থ এবং প্রয়োগ থাকতে পারে। এইভাবে, উদাহরণস্বরূপ, একটি পুনঃগঠন একটি প্রাতিষ্ঠানিক স্তরক্রমের মধ্যে ঘটতে পারে যেমন পুলিশ: পুনর্গঠনের অর্থ হল বিভিন্ন ফলাফল পাওয়ার জন্য সেই প্রতিষ্ঠানের সদস্যদের স্তরবিন্যাস, অবস্থান এবং স্থান পরিবর্তন করা। যখন আমরা জোরপূর্বক পুনর্গঠনের কথা বলি, তখন আমরা উদাহরণ হিসেবে দিতে পারি এমন একটি পাবলিক প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের পরিবর্তনের ঘটনা যা প্রয়োজন হয়, যেমন একটি এড়ানো যায় এমন ট্র্যাজেডি বা দুর্নীতি।
আমরা যে পুলিশ সম্পর্কে কথা বলেছি সেই একই জিনিসটি একটি কোম্পানিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ কিছু চাকরি সংশোধন করা, কিছু ক্ষেত্র যা কাজ করে না তা বাদ দেওয়া, কর্মীদের সাথে কাস্টিং করা, অনেকগুলি বিকল্পের মধ্যে।
রাজনীতিতে, এটি অন্য একটি প্রেক্ষাপটে যেখানে কোনো সময়ে পুনর্গঠন খুবই প্রয়োজনীয় হতে পারে এবং উদাহরণস্বরূপ, একটি সরকারি ব্যবস্থাপনায় নতুন হাওয়া দেওয়ার সুযোগ হতে পারে।
এটা জানা যায় যে যখন একটি সরকার তার ব্যবস্থাপনায় সমস্যা উপস্থাপন করে, হয় অকার্যকর নীতি বাস্তবায়নের কারণে, বা তার সদস্যদের মধ্যে একজন বিতর্ক বা কেলেঙ্কারিতে জড়িত থাকার কারণে, পুনর্গঠন আসে।
উদাহরণস্বরূপ, প্রধানমন্ত্রী, রাষ্ট্রপতি সাধারণত তাদের মন্ত্রিসভার পুনর্গঠন করেন যখন জনমত বিবাদমান মন্ত্রীদের পৃথকীকরণের মাধ্যমে দাবি করে, অন্যান্য নেতা বা পেশাদাররা যারা সংকটে সেক্টরের দৃষ্টিভঙ্গি উন্নত করার প্রতিশ্রুতি দেন কারণ তাদের উপযুক্ততা রয়েছে। এবং কারণ তারা সংঘর্ষের সাথে সম্পর্কিত নয়।
এটি সাধারণত সরকারকে বাতাস দেয় এবং এটি জলবায়ুকে শিথিল করতে দেয়।
এখন, আমাদের অবশ্যই বলতে হবে যে সাধারণত পুনর্গঠন কিছু পরিবর্তন করার মিশনের সাথে পরিচালিত হয় কারণ এটি যেভাবে প্রত্যাশিত ছিল বা অন্যান্য ফলাফল চাওয়া হয়েছে সেভাবে কাজ করে না।
অন্য কথায়, কিছু কাঠামো বা সিস্টেমে একটি পুনর্গঠন বিবেচনা করা কঠিন যা একটি মনোমুগ্ধকর মত কাজ করে।
একটি জনপ্রিয় প্রবাদ হিসাবে, যখন কিছু ভাল কাজ করে, আমরা কেন এটি পরিবর্তন করব এবং সাফল্য হারানোর ঝুঁকি নেব।
এই ক্রিয়াটি প্রায় সবসময় প্রস্তাবিত হয় যখন কিছু ভাল যাচ্ছে না।
যদিও সাধারণত নেতারা বা বসরাই পুনর্গঠনের প্রস্তাব দেন, কারণ তারা অবিকল সর্বোচ্চ কর্তৃপক্ষ এবং প্রশ্নে থাকা কাঠামোর জন্য দায়ী, এমনটাও ঘটতে পারে যে তারা সফল পরিবর্তনের দিকে ফিরে যেতে পারে না এবং তারপরে এটিও সাধারণ যে তারা পুনর্গঠন করার জন্য বাইরের পেশাদারের কাছে তলব করা হয়।
সর্বদা একটি পূর্ববর্তী অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে যা কাঠামোর উপর পরিচালিত হবে এবং যার ফলে একটি সম্পূর্ণ প্রতিবেদন তৈরি হবে যেখানে সেই সমস্যাগুলি যা হ্যাঁ বা হ্যাঁ পরিবর্তনের দাবি করে বেনিফিট পেতে বা সাফল্যগুলি চিহ্নিত করা হয়।
