ঠিক যেমন লগবুক হল একটি নথি যা আমাদের একটি জাহাজ এবং এর ক্রুদের (এবং অবশেষে, অন্যান্য ধরণের জাহাজ যেমন বিমানের) পথ, ঘটনা এবং অভিজ্ঞতাগুলি অনুসরণ করতে দেয়, জটিল বড় প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলিরও এক ধরণের লগবুক থাকে, যদিও এই ক্ষেত্রে, এটি আগে থেকে কাজ করে, পরে নয়: জমা কাজ.
প্রযুক্তিতে, ক জমা কাজ এটি একটি নথি নিয়ে গঠিত যা একটি জটিল সিস্টেমের কার্যকারিতা এবং উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করে, আমরা এটি কী করতে চাই, কিন্তু কীভাবে এটি করতে হবে তা নয়।
দ্য জমা কাজ স্ক্রাম পদ্ধতিতে এটি অপরিহার্য, যেটি নিচ থেকে জটিল সিস্টেম তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়, যখন ঐতিহ্যগত পদ্ধতিটি ছিল উন্নয়নকে ঠিক অন্যভাবে, অর্থাৎ উপরে থেকে নীচের দিকে ফোকাস করা।
যাইহোক, ব্যাকলগ সম্পূর্ণরূপে নিজের দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে, একটি ধারণা হিসাবে, কোনো প্রযুক্তিগত প্রকল্পের জন্য।
স্ক্রামে দুই প্রকার জমা কাজ: পণ্য ব্যাকলগ এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগ. দ্য পণ্য ব্যাকলগ একটি সাধারণ উপায়ে, সিস্টেমে যে কার্যকারিতা এবং ব্যবহারগুলি দেওয়া হবে, সেইসাথে আপনি যা করতে চান তা বর্ণনা করে।
প্রকল্পের সমস্ত সদস্যদের জন্য বিনামূল্যে পরামর্শ, এটি শুধুমাত্র যে কেউ সিস্টেমের আদেশ দেয় (অথবা, ব্যর্থ হলে, যাকে অর্পণ করা হয়) দ্বারা সংশোধন করা যেতে পারে।
সত্য যে এটি জেনেরিক, প্রযুক্তিগত জ্ঞান ছাড়াই কাউকে এটির আপডেট করার অনুমতি দেয়।
একটি দিক যে পণ্য ব্যাকলগ আপনাকে অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে যে সিস্টেমের খরচ এবং যারা এটি বাস্তবায়ন করবে তাদের জন্য এটি যে অর্থনৈতিক সুবিধা নিয়ে আসবে তার মধ্যে সম্পর্ক।
এটি একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ বিষয়; একটি নতুন সিস্টেম তৈরি করা শুধুমাত্র দুটি কারণে করা হয়: প্রথমটি অপরিহার্য, কারণ কিছু কারণে পুরানো সিস্টেমটি আর ব্যবহার করা যাবে না। এটি সাংগঠনিক এবং / অথবা পণ্য / পরিষেবার পরিবর্তনের কারণে হতে পারে, অথবা আইনি প্রবিধানের পরিবর্তনের কারণে হতে পারে যেখানে সংস্থা এবং ব্যবসা তৈরি করা হয়েছে।
দ্বিতীয় কারণ হল এমন একটি উন্নতি প্রবর্তন করা যা আমাদেরকে আরও বেশি উৎপাদনশীল, কম খরচে বা সর্বাধিক লাভ করতে দেয়।
এই দ্বিতীয় কারণটি সর্বদা স্বেচ্ছামূলক, এবং স্বাভাবিকভাবেই চালু করা হবে শুধুমাত্র যদি আর্থিক ফলাফলের কার্যকর উন্নতি হয়। তাই, এখানে আমরা মূল্য/কর্মক্ষমতা অনুপাত বিশ্লেষণ করতে এবং সুবিধাগুলি জানতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী।
প্রথম ক্ষেত্রে, আমরা অবশ্যই সুবিধাগুলি জানতে আগ্রহী, কিন্তু যেহেতু এটি একটি বাধ্যতামূলক ভূমিকা পরিমাপ, তাই আমরা ব্যয় নিয়ন্ত্রণে আরও আগ্রহী হব (যা সবসময় একই নয়)।
দ্য স্প্রিন্ট ব্যাকলগ এটি একটি নথি নিয়ে গঠিত যা পরবর্তী পুনরাবৃত্তিতে সিস্টেমের পরিবর্তনগুলি কীভাবে প্রয়োগ করা হবে তা সংজ্ঞায়িত করে।
দস্তাবেজটি কার্যগুলিতে বিভক্ত, যার প্রত্যেকটি অবশ্যই সংক্ষিপ্ত হতে হবে (যদি এটি না হয় তবে এটি যতগুলি আছে ততগুলিকে উপবিভক্ত করা হয়), যদিও এই কাজগুলি সরাসরি উন্নয়ন দলের সদস্যকে বরাদ্দ করা হয় না, বরং তারা সেগুলিকে ভাগ করে তারা উপযুক্ত দেখতে এই মধ্যে.
ছবি: Fotolia - Oleksandr
