18 শতকের শেষের দিকে কিছু ফরাসি বণিক ও ব্যবসায়ী রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপের বিরোধিতা করার জন্য একটি প্রতিবাদী প্রচারণার আয়োজন করে। তাদের অস্বস্তি প্রকাশ করার জন্য ব্যবহৃত একটি স্লোগান ছিল "লাসেজ ফেয়ারে, ল্যাইসেজ পাসার", যার আক্ষরিক অর্থ "এটি যেতে দিন, এটি পাস করুন"। এই ধারণার সাথে তারা একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে যোগাযোগ করছিল: অর্থনৈতিক কার্যকলাপ অত্যধিক রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের অধীন হওয়া উচিত নয়।
লাইসেজ ফেয়ার প্রচারাভিযান ফরাসি সীমানা অতিক্রম করে এবং গ্রেট ব্রিটেন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো দেশে দ্রুত জনপ্রিয় হয়ে ওঠে।
রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপের বিরুদ্ধে সাধারণত ব্যবহৃত একটি ধারণা
প্রতিবাদী স্লোগান একটি অর্থনৈতিক মতবাদে পরিণত হয়। এই ফরাসি অভিব্যক্তি দুটি অর্থে ব্যবহৃত হয়। একদিকে, এটি হস্তক্ষেপ বিরোধী সমার্থক এবং একই সময়ে, এটি জাতীয়করণের ধারণার বিরোধিতায় ব্যবহৃত হয়।
অর্থনৈতিক উদারতাবাদের তাত্ত্বিকরা সর্বপ্রথম লাইসেজ ফেয়ারের মতবাদকে রক্ষা করেছিলেন। স্কটিশ অর্থনীতিবিদ অ্যাডাম স্মিথকে উদারনীতিবাদের জনক এবং পুঁজিবাদের প্রথম তাত্ত্বিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
লিবারেলিজম এবং পুঁজিবাদ ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত এবং উভয়ই নিম্নলিখিত সাধারণ নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে: স্বাধীনতা এবং ব্যক্তি অধিকারের প্রতিরক্ষা, মুক্ত বাণিজ্য, ব্যবসায়ের স্বাধীনতা এবং ব্যক্তিগত সম্পত্তির প্রতি সম্মান। এই আদর্শের প্রতিরক্ষা অপরিহার্যভাবে বোঝায় যে রাষ্ট্রের অর্থনৈতিক বিষয়ে হস্তক্ষেপ করা উচিত নয়। ফলস্বরূপ, লাইসেজ ফেয়ার মতবাদ যে কোনো উদারপন্থার একটি অপরিহার্য অংশ।
উদারপন্থীরা অনেক বিষয়ে দ্বিমত পোষণ করতে পারে, তবে তারা বেশিরভাগই নিম্নলিখিত ধারণাগুলি ভাগ করে নেয়:
1) স্বাধীনতা হল রাজনীতি ও অর্থনীতির মৌলিক মূল্য,
2) একটি জাতির সরকারের উচিত তখনই সমাজে হস্তক্ষেপ করা যখন স্বাধীনতা হুমকির মুখে পড়ে,
3) সমস্ত ব্যক্তির প্রতি শ্রদ্ধা সম্প্রদায়ের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ এবং একটি সাধারণ ভালোর ধারণাটিকে একটি বিমূর্ততা হিসাবে বিবেচনা করা হয় যার অর্থ নেই বা যা সাম্যবাদের সমষ্টিবাদী পদ্ধতির ন্যায্যতা দেয়,
4) উদারপন্থীরা রাষ্ট্রীয় ক্ষমতা সহ যেকোনো ধরনের ক্ষমতার ব্যাপারে সন্দিহান,
5) আইনের সামনে সকল ব্যক্তির সমতা রক্ষা করা এবং
6) অর্থনৈতিক ব্যবস্থা অবশ্যই স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং রাষ্ট্রের ন্যূনতম সম্ভাব্য হস্তক্ষেপের সাথে সংগঠিত হতে হবে (এই মুহুর্তে যেখানে ল্যাসেজ ফেয়ারের ধারণাটি সর্বাধিক প্রশংসা করা হয়)।
একটি নেতৃত্ব শৈলী
ধারণাগুলি বিকশিত হয় এবং লাইসেজ ফেয়ার এর একটি ভাল উদাহরণ। একটি অর্থনৈতিক মতবাদ ছাড়াও, এই অভিব্যক্তিটি নেতৃত্বের পদ্ধতি বোঝাতেও ব্যবহৃত হয়।
এমন নেতা এবং বস আছেন যারা তাদের অধীনস্থদের সমস্ত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে চান এবং খুব নিয়ন্ত্রক মনোভাব গ্রহণ করতে চান। নেতৃত্বে আরেকটি খুব ভিন্ন মনোভাব হল laissez faire. যারা এই অবস্থান গ্রহণ করে তারা তাদের কাজের দলকে বিভিন্ন প্রকল্প চালু করার জন্য সরঞ্জাম সরবরাহ করে।
সংক্ষেপে, এই নেতারা কর্মীদের দৈনন্দিন কাজে যতটা সম্ভব কম হস্তক্ষেপ করেন এবং যখন তারা সাহায্য করতে পারেন তখনই অংশগ্রহণ করেন।
ছবি: ফোটোলিয়া - Korni007 / Tobias Arhelger
