'সাংগঠনিক' শব্দটি বিভিন্ন ধরণের সংস্থার সাথে সম্পর্কিত যে কোনও ধরণের উপাদান বা পরিস্থিতির জন্য একটি যোগ্যতা বিশেষণ হিসাবে ব্যবহৃত হয়। অসীম পরিস্থিতিতে বা অসংখ্য ঘটনার জন্য এই শব্দটি ব্যবহার করা সম্ভব, যেমন একটি প্রতিষ্ঠান থেকে অন্য প্রতিষ্ঠানে পরিবর্তিত হতে এবং প্রতিটি ক্ষেত্রে বিভিন্ন অর্থ অর্জন করতে সক্ষম হওয়া।
একটি সংগঠন হল একটি সামাজিক সৃষ্টি যাতে বিভিন্ন ব্যক্তিদের একত্রিত করা হয় যাদেরকে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই একজনের থেকে উচ্চতর হতে হবে। সাধারণত, একটি সংস্থা একটি উদ্দেশ্য এবং একটি সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য নিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয় যার জন্য এটি একটি লাভজনক বা সংহতি লক্ষ্য হোক না কেন তার প্রচেষ্টা এবং সংস্থানগুলিকে কেন্দ্রীভূত করতে হবে। সংস্থাটি আরও অনুমান করে যে এর সদস্যরা সাধারণ উপাদানগুলি ভাগ করে নেয় এবং তারা একই রকম আগ্রহের দ্বারা একত্রিত হয় বা কারণ তারা সবাই একই ফলাফল পাওয়ার দিকে কাজ করে।
একই সময়ে, একটি সংস্থা অনুমান করে অভ্যন্তরীণ পরিবেশ এবং বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে একটি সীমাবদ্ধতা যেখানে সহাবস্থান এবং/অথবা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য অন্যান্য সংস্থা থাকতে পারে। যদিও সংগঠনগুলি মানুষের সৃষ্টি, তবে কিছু ধরণের প্রাণী সংগঠনও লক্ষ্য করা যায় যে, যদিও আদিম, কিছু নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যের পক্ষে একসাথে কাজ করা জড়িত।
এই কারণেই সাংগঠনিক একটি নির্দিষ্ট সংস্থার মধ্যে বা তার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ঘটনা, ব্যক্তি বা পরিস্থিতিকে নির্দেশ করবে। আজ, শব্দটি মূলত কর্মক্ষেত্রে বা ব্যবসায় ব্যবহৃত হয় যেখানে সাংগঠনিক ব্যবস্থাগুলি খুব বৈশিষ্ট্যযুক্ত। এই অর্থে, সাংগঠনিক গতিশীলতা এবং নির্দিষ্ট আবহাওয়ার প্রজন্ম সংগঠনের সঠিক কার্যকারিতার জন্য অপরিহার্য উপাদান, পেশাদার পরিবেশে ব্যবহৃত খুব সাধারণ শব্দ হয়ে উঠেছে।
তখন বলা যেতে পারে যে, সংগঠনের বিভিন্ন অংশের কার্যকারিতা, এর সদস্য, এর কার্যকারিতা এবং এর বিশেষ গতিশীলতা, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে বর্ণনা করতে উপযোগী হবে।
সাংগঠনিক উন্নয়ন
এখন, আমরা উপরে যে সাংগঠনিক গতিশীলতার কথা বলেছি তার জন্য প্রশ্নে সংস্থার সম্প্রসারণ এবং সঠিক কার্যকারিতার জন্য অনুকূল আবহাওয়া তৈরি করার জন্য, সংস্থার পরিচালক এবং সদস্যদের মধ্যে সম্প্রীতি এবং যৌথ কাজ প্রয়োজনীয় এবং খুব দরকারী হবে। ইতিমধ্যে, এই বিশেষ সমস্যাটি সাংগঠনিক উন্নয়ন দ্বারা মোকাবেলা করা হবে যা বিভিন্ন সংস্থার কার্যক্রম, উন্নয়ন এবং কার্যকারিতাকে সুনির্দিষ্টভাবে সম্বোধন করে।
কারণ সাংগঠনিক উন্নয়ন মানব সম্পদে বিনিয়োগ করে, প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইন করে, একটি নির্দিষ্ট শৈলী তৈরি করে এবং সমস্ত সদস্যকে একই দিকে পরিচালিত করে সময়ের সাথে সাথে নিজেকে টিকিয়ে রাখতে এবং সঠিকভাবে কাজ করার জন্য বিকল্পগুলি তৈরি করতে চাইবে; এছাড়াও, এই অর্থে যারা এতে অংশগ্রহণ করেন তাদের অবদান এবং প্রচেষ্টা, নির্দেশনা বা নিছক সহযোগিতামূলক অবস্থান থেকে, অপরিহার্য।
অন্যদিকে, সাংগঠনিক উন্নয়ন অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের উপর ফোকাস করতে পারে, প্রতিষ্ঠানের বিশ্লেষণ এবং এর তাৎক্ষণিক পরিবেশের উপর ভিত্তি করে যা এটিকে কী পরিবর্তন করতে হবে এবং কী করার সর্বোত্তম উপায় তা সম্পর্কে সংবেদনশীল তথ্য পেতে দেয়।
অন্যদিকে, এটি লক্ষ করা উচিত যে কোনও সংস্থা বা সংস্থার দ্বারা উপস্থাপিত কাজের সাংগঠনিক কাঠামো শ্রমিকের তাদের শর্ত এবং পেশাদার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে যে উপলব্ধি রয়েছে তা সরাসরি প্রভাবিত করবে। যখন সাংগঠনিক কাঠামো উল্লম্ব হয় এবং কমান্ডের একটি দীর্ঘ চেইন থাকে, তখন এটি টিমওয়ার্কের জন্য প্রবণ হবে না যখন অনুভূমিক কাঠামো এটিকে সহজতর করবে।
কাঠামোটি সর্বদা নিয়ম, পদ্ধতি, কর্মচারীদের দ্বারা তাদের কাজের বিকাশের সীমাবদ্ধতাগুলিকে প্রভাবিত করে।
সাংগঠনিক সংস্কৃতির প্রাসঙ্গিকতা
সাংগঠনিক সংস্কৃতি বলতে অভিজ্ঞতা, অভ্যাস, রীতিনীতি, মূল্যবোধ এবং বিশ্বাসের সেট বোঝায় যা একটি সংগঠনকে চিহ্নিত করে। এদিকে, এই সংস্কৃতি সংগঠনের সদস্যদের আচরণের উপর বিভিন্ন ধরনের পরিণতি উপস্থাপন করে, উদাহরণস্বরূপ সদস্যদের আকর্ষণ এবং নির্বাচনের অন্তর্নিহিত বিষয়, বা তাদের ধরে রাখা এবং স্বেচ্ছায় প্রতিস্থাপনের ক্ষেত্রে। তারপরে, সাংগঠনিক সংস্কৃতির সাথে কর্মচারীদের মূল্যবোধের মধ্যে চিঠিপত্র যত বেশি হবে, স্বেচ্ছায় অবসর বা ঘূর্ণনের সম্ভাবনা কম থাকবে, সংস্থার প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি তত বেশি হবে।
সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান
এদিকে বিস্তীর্ণ মাঠের মধ্যেই ড মনোবিজ্ঞান আমরা নামক একটি বিশেষত্ব খুঁজে পেতে পারি কাজ এবং প্রতিষ্ঠানের মনোবিজ্ঞান যেটি তাদের ব্যক্তিগত ও গোষ্ঠীগত উন্নয়ন উভয় ক্ষেত্রেই ব্যক্তিদের কাজ এবং প্রতিষ্ঠানে তাদের আচরণকে মোকাবেলা করে; এবং অন্যদিকে, এটি কাজের প্রসঙ্গে উদ্ভূত অভিজ্ঞতার উপর ফোকাস করবে।
এর ব্যাপক পদ্ধতিতে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান এবং এর প্রতিনিধিরা কিছু আচরণের বর্ণনা, ব্যাখ্যা এবং ভবিষ্যদ্বাণী করার সাথে সম্পর্কিত কিন্তু এই অধ্যয়ন থেকে উদ্ভূত নির্দিষ্ট দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করার সাথেও। কারণ তাদের কাজের মৌলিক লক্ষ্য হল প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতার উন্নতি এবং প্রতিটি সদস্য এতে একটি সন্তোষজনক ব্যক্তিগত বিকাশ উপভোগ করে যা তাদের জীবনযাত্রার মান বাড়ায়।
