ক আউটসোর্সিং হয় একটি কোম্পানী অন্য কোম্পানীকে নিয়োগ দেয়, যাতে পরেরটি সেই পরিষেবাগুলির একটি অংশ সম্পাদন করে যার জন্য প্রাক্তনকে সরাসরি নিয়োগ করা হয়েছে. গ্যাস লিক ঠিক করতে, কোম্পানী অন্য একটি কোম্পানীর সাথে সাবকন্ট্রাক্ট করেছে যেটি গ্যাস লিকের স্থান আবিষ্কার ও সংশোধন করার জন্য অ্যাসফল্ট কাটা এবং উত্তোলনের দায়িত্বে থাকবে।.
সাবকন্ট্রাক্টিংয়ের এই মোডটি সাধারণত এমন ক্ষেত্রে ঘটে যে কোনও বিষয়ে বিশেষায়িত হাত অবলম্বন করা প্রয়োজন, তারপরে, সবচেয়ে স্বাভাবিক বিষয় হল যে শুধুমাত্র কর্মী নিয়োগ করা হয়, এই ক্ষেত্রে, সংস্থানগুলি (সুবিধা, হার্ডওয়্যার, সফ্টওয়্যার) ক্লায়েন্ট দ্বারা সরবরাহ করা হবে, বা ব্যর্থ হলে, কর্মী নিয়োগের পাশাপাশি, সংস্থানগুলিও নিয়োগ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি যেটি ধ্বংসের আদায়ের জন্য নিবেদিত, এমন একটি কোম্পানিকে নিয়োগ দিতে পারে যেটি শুধুমাত্র ধ্বংসের দ্বারা উত্পাদিত সাধারণ বর্জ্য সংগ্রহের জন্য দায়ী।
কিছু উপায়ে, আউটসোর্সিং একটি পরিষেবা x-এর উন্নতিকে অনুমান করে যাতে এটি আন্তর্জাতিক বা অভ্যন্তরীণ স্তরে ব্যাপকভাবে প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে।
এদিকে, সমস্ত রাজনীতির মতো, সিদ্ধান্তের এই ক্ষেত্রে, একটি কোম্পানিকে আউটসোর্স করার সিদ্ধান্ত সাধারণত পক্ষে এবং বিপক্ষে উভয়ই কণ্ঠস্বর তৈরি করে।
যারা বিরুদ্ধে ঘোষণা করে তারা আনুগত্যের অভাবের কথা বলে যা উপ-কন্ট্রাক্টেড কর্মচারীদের মধ্যে বিদ্যমান থাকবে কারণ তারা শেষ পর্যন্ত পরিষেবা প্রদানকারী কোম্পানির কর্মচারী নয়; আরেকটি বিরুদ্ধে কাজ চুক্তির বিস্তার, যা অনিবার্যভাবে কাজের অবস্থাকে অনিশ্চিত করে তোলে। এবং পরিশেষে, যে এটি সাধারণত চাকরি কাটার কারণ।
এবং সম্পূর্ণরূপে আউটসোর্সিংয়ের পক্ষে কণ্ঠস্বরকে সম্মান করে, তারা সাধারণত খরচ এবং মূলধনের হ্রাসের উপর নির্ভর করে যা এটি অনুমান করে, সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক অনুশীলনের ব্যবহার এবং তাদের ক্রমাগত উন্নতির উপর।
