ম্যানেজারিয়াল স্টাইল হল এমন এক ধরনের নেতৃত্ব যা একজন নেতার দ্বারা অনুমান করা হয় যারা কর্মচারীদের তাদের কী করতে হবে এবং অফিসে তাদের দৈনন্দিন কাজে কীভাবে এটি করা উচিত সে সম্পর্কে অবহিত করার ভূমিকা গ্রহণ করে। অর্থাৎ, এটি এমন একটি শৈলী যেখানে নেতা তার কর্তৃত্বের মাধ্যমে কর্মচারীদের নির্দেশ দেন।
ব্যবস্থাপক নেতা স্পষ্ট, জোরদার এবং সরাসরি ইঙ্গিতের মাধ্যমে তার কর্তৃত্ব প্রয়োগ করেন। প্রতিটি কর্মচারীর কাজ সংজ্ঞায়িত করুন। এই ধরনের নেতা কর্মীদের প্রতিভার প্রশংসা করেন কারণ তারা তাদের প্রত্যেকের প্রতিভা বৃদ্ধি করার চেষ্টা করেন।
নেতৃত্ব শৈলী কি
এটি অংশগ্রহণকারী নেতার থেকে একটি ভিন্ন স্টাইল যা সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীদের অংশগ্রহণ বাড়ায় কারণ অনেক সিদ্ধান্ত দলে সম্মতি এবং আলোচনার মাধ্যমে নেওয়া হয়। অর্থাৎ, এই ধরণের নেতা দলকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলিতে কর্মীদের সিদ্ধান্তকে অত্যন্ত মূল্য দেয়।
একটি প্রভাব যা পরামর্শদাতা নেতার দ্বারাও অত্যন্ত মূল্যবান যিনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে কোনও বিষয়ে আরও স্পষ্টভাবে চিন্তা করার জন্য নির্দিষ্ট বিষয়ে দলের সদস্যদের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে পরামর্শ করেন।
বিভিন্ন ব্যবস্থাপকীয় শৈলী একটি কাজের দলের গাইড হওয়ার ভূমিকা অনুশীলন করার বিভিন্ন উপায় দেখায়, অর্থাৎ দলের অন্যান্য সদস্যদের জন্য একটি রেফারেন্স হওয়ার। সংক্ষেপে, এটা বলা উপযুক্ত নয় যে এক ধরণের নেতৃত্ব অন্যের চেয়ে ভাল তবে প্রতিটি শৈলীর শক্তি এবং দুর্বলতা রয়েছে।
কখন ব্যবস্থাপনা শৈলী অনুশীলন করতে হবে
ব্যবস্থাপক শৈলীতে, নেতা প্রতিটি কর্মচারীকে ব্যাখ্যা করে প্রধান ভূমিকা গ্রহণ করেন যে তাকে কোন কাজটি সম্পাদন করতে হবে, কোন কর্ম পরিকল্পনা তাকে প্রয়োগ করতে হবে, কখন তাকে এই কাজটি সম্পাদন করতে হবে এবং কোন জায়গায়। পরিষ্কার, সহজ এবং সরাসরি নির্দেশাবলী।
যা বলা হয়েছে তা থেকে অনুমান করা যেতে পারে যে এটি সবচেয়ে উপযুক্ত শৈলী যখন একজন নতুন সদস্য কোম্পানিতে যোগদান করেন এবং তাদের অভিযোজন প্রক্রিয়াকে সহজতর করার জন্য তাদের যে কাজটি করতে হবে সে সম্পর্কে তাদের অবহিত করার সময়। এটি প্রতিভাবান পেশাদারদের পর্যাপ্ত তথ্য প্রদানের একটি কার্যকর পদ্ধতি যারা তাদের চাকরির অবস্থানে একধরনের নিরাপত্তাহীনতা দেখায়।
