ক্ষমতা যা একজন ব্যক্তির আছে এবং যার দ্বারা তারা তাদের অন্তর্গত গ্রুপকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়
এটি নেতৃত্বের মেয়াদের সাথে মনোনীত করা হয় সেই ক্ষমতার জন্য যা একজন ব্যক্তির রয়েছে এবং যার দ্বারা সে তার নিজের গোষ্ঠীকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়, বা একটি নির্দিষ্ট জনসাধারণের কাছে যার কাছে তার বার্তা প্রকাশ এবং নির্দেশিত হয়। নেতৃত্বের পরিস্থিতির মধ্যে অন্যদের বিশ্বাস, মূল্যবোধ এবং ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করা এবং তারা যে গোষ্ঠীর সাথে জড়িত তাদের সাধারণ লক্ষ্যগুলি অর্জনে উত্সাহের সাথে কাজ করার জন্য তাদের সমর্থন করা জড়িত।.
যে কেউ একটি গোষ্ঠী বা সেক্টরে নেতৃত্বের ভূমিকায় অধিষ্ঠিত তারা তাদের বাকি সহকর্মীদের থেকে নিজেকে আলাদা করবে কারণ তারা মামলার জন্য সবচেয়ে সঠিক এবং সুবিধাজনক সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম এবং এটি তাদের সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের অনুমতি দেবে।
অর্থাৎ, নেতৃত্ব আমাদের উপরিভাগের বাইরে দেখতে দেয়, এটি দৃশ্যমানের বাইরে একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং এটি সঠিকভাবে এই বৈশিষ্ট্য যা আমাদের যে কোনও ক্ষেত্রে নেতৃত্ব অনুশীলন করতে দেয়।
একটি প্রকল্পে কার্যনির্বাহী ফাংশন দক্ষতার সাথে অনুশীলন করুন
নেতৃত্ব হচ্ছে ক্ষমতার ক্ষমতা যে কোনো বিষয়ে উদ্যোগ নিন, পরিচালনা করুন, আহ্বান করুন, প্রচার করুন, অনুপ্রাণিত করুন, উত্সাহিত করুন এবং একটি গ্রুপ বা দলকে মূল্যায়ন করুন, যা আনুষ্ঠানিকভাবে একটি কার্যকর এবং দক্ষ পদ্ধতিতে একটি প্রকল্পের কার্যনির্বাহী কার্যকলাপের অনুশীলন হবে, তা ব্যক্তিগত বা একটি কোম্পানি বা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনাগত বা প্রাতিষ্ঠানিক সুযোগ.
নেতৃত্ব অনুশীলনের মৌলিক শর্ত: প্ররোচিত করার ক্ষমতা, অন্যদের প্রভাবিত করার এবং ক্যারিশমা
যখনই নেতৃত্ব থাকবে তখনই একজন নেতা থাকবে, গোষ্ঠী বা তার অনুসারীদের প্রভাবিত এবং অনুপ্রাণিত করার দায়িত্ব যার উপর বর্তাবে সেই ব্যক্তি কে হবে। যদিও একটি গোষ্ঠী বা সংস্থার মধ্যে সেই বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত অবস্থানটি দখল করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একজন নেতাকে অবশ্যই বেশ কয়েকটি শর্ত পূরণ করতে হবে, তবে প্রভাবের লক্ষ্য অর্জনের ক্ষেত্রে অন্যদের বোঝানো, প্রভাবিত করার ক্ষমতা এবং তাদের ক্যারিশমাকে নির্ধারণকারী পরিবর্তনশীল হিসাবে বিবেচনা করা হবে। .
নেতৃত্বের প্রকারভেদ
বিদ্যমান বিভিন্ন ধরনের নেতৃত্বইতিমধ্যে, তারা তিনটি বিষয় দ্বারা নির্ধারিত হবে, একদিকে, তাদের পছন্দের আনুষ্ঠানিকতা দ্বারা, অন্যদিকে, নেতা এবং অনুসারীদের মধ্যে প্রতিষ্ঠিত সম্পর্ক এবং নেতা যাদের কাছে তিনি তাদের উপর প্রভাব রাখেন তার ধরন দ্বারা। আদেশ
আপনার পছন্দের আনুষ্ঠানিকতার জন্য, আমরা দেখা করব আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব (সংস্থা দ্বারা পূর্ব-প্রতিষ্ঠিত) এবং অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব (দলের মধ্যে উদীয়মান)
দ্বিতীয় প্রশ্ন অনুসারে, আমরা নিম্নলিখিত প্রকারগুলি খুঁজে পাব: একনায়ক নেতৃত্ব (দলের মধ্যে তার ধারণাগুলিকে জোর করে, নমনীয়, অর্ডার করতে এবং অন্যের সৃজনশীলতা ধ্বংস করতে পছন্দ করে) স্বৈরাচারী নেতৃত্ব (নেতা একমাত্র যিনি সিদ্ধান্ত নেন এবং গোষ্ঠীকে সংগঠিত করেন, তিনি যে সিদ্ধান্তগুলি নেন তার ন্যায্যতা দেওয়ার প্রয়োজন নেই) গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব (নেতা দলের সাথে আলোচনা করার পরে সিদ্ধান্ত নেন, যিনি নেতার দ্বারা উপস্থাপিত সমাধান বিকল্পগুলির মধ্যে চিন্তা করেন এবং বেছে নেন) পিতৃতান্ত্রিক নেতৃত্ব (তিনি তার অনুসারীদের নির্দেশাবলী মেনে চলেন কি না সে অনুযায়ী পুরস্কার ও শাস্তি প্রদান করে সিদ্ধান্ত নেন) লিবারেল লাইসেজ ফেয়ার নেতৃত্ব (নেতা দলকে সিদ্ধান্ত অর্পণ করেন, গ্রুপের সদস্যদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্পূর্ণ স্বাধীনতা রয়েছে)।
এবং তার অধীনস্থদের উপর নেতার প্রভাবের ধরন অনুসারে, লেনদেনের নেতৃত্ব (গ্রুপের সদস্যরা নেতাকে এমন এবং কর্তৃত্ব হিসাবে স্বীকৃতি দেয়), ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্ব (নেতা তার অনুসারীদের মূল্যবোধ, বিশ্বাস এবং মনোভাব পরিবর্তন করার ক্ষমতা রাখেন) খাঁটি নেতৃত্ব (যে নেতা প্রথমে নিজেকে নেতৃত্ব দেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেন) পার্শ্বীয় নেতৃত্ব (একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একই পদমর্যাদার লোকদের মধ্যে) এবং কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্ব (কর্মক্ষেত্রের মধ্যে)।
একটি কোম্পানি, একটি পণ্য বা অর্থনীতির একটি খাত পরম শ্রেষ্ঠত্বের একটি স্থান দখল করে
অন্যদিকে, নেতৃত্বের ধারণাটি সাধারণত ব্যবহৃত হয় যখন আমরা ইঙ্গিত করতে চাই যে একটি কোম্পানি, একটি সংস্থা, একটি পণ্য বা অর্থনীতির একটি সেক্টর তার সমবয়সীদের সাথে এবং যে প্রেক্ষাপটে পরম শ্রেষ্ঠত্বের একটি স্থান বা পরিস্থিতি দখল করে। তারা কাজ করে।
বাণিজ্যিক স্তরে, ধারণাটিকে দেওয়া মূল্য খুব বেশি কারণ একটি বাণিজ্যিক খাতে বা একটি পণ্যে নেতৃত্ব বজায় রাখাই হবে বাণিজ্যিক এবং ব্যবসায়িক সাফল্যের চাবিকাঠি। কারণ একটি নেতৃস্থানীয় পণ্য বা পরিষেবা হবে সর্বোচ্চ বিক্রয় এবং এছাড়াও সম্ভাব্য ভোক্তারা প্রথমে কোনটির সাথে যোগাযোগ করবে, অর্থাৎ, নিম্ন স্তরে দখলকারী প্রতিযোগিতার কাছে যাওয়ার আগে, এবং যদি প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি উপলব্ধ থাকে, তাহলে ভোক্তা সর্বদা এটি বেছে নেবে। অগ্রণী বিকল্পের জন্য এবং কম বিবেচনার জন্য নয়।
এই কারণেই বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের লক্ষ্য নেতৃস্থানীয় ব্র্যান্ড এবং পণ্য তৈরি করা, কারণ বাণিজ্যিক সাফল্য এই বিষয়গুলিতে স্পষ্টতই রয়েছে।
নীতি এবং কৌশল যা নেতৃত্ব অর্জনকে প্রভাবিত করে
এমন অগণিত কৌশল এবং বাণিজ্যিক নীতি রয়েছে যা প্রয়োগ করা যেতে পারে যাতে একটি কোম্পানি ভোক্তাদের পছন্দের প্রথম ধাপে নিজেকে স্থাপন করতে পারে।
অবশ্যই, সমস্ত দিক থেকে উৎকৃষ্ট মানের একটি পণ্য অফার করা যা এটির সাথে জড়িত তা হবে দুর্দান্ত মূল্য, তবে নিঃসন্দেহে, অনেক সময় মূল জিনিসটি পণ্যের দামে থাকে। যে কৌশলগুলি পণ্যের গুণমান হ্রাস না করেই সাশ্রয়ী মূল্যের মূল্য নির্ধারণের সিদ্ধান্ত নেয় তারা সাধারণত যে বাজারে কাজ করে সেখানে নেতৃত্ব অর্জন করে।
