শব্দ SWOT একটি সংক্ষিপ্ত রূপ যা এর ক্ষেত্রে একচেটিয়া ব্যবহার রয়েছে ব্যবসা প্রশাসন যেখানে মনোনীত ক এই ক্ষেত্রে ক্লাসিক এবং বহুল ব্যবহৃত টুল. SWOT হল নিম্নলিখিত ধারণাগুলির সরলীকরণ যা এটি তৈরি করে: শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, এবং হুমকি.
মূলত SWOT একটি নিয়ে গঠিত তুলনামূলকভাবে সহজ এবং দ্রুত বিশ্লেষণ যা একটি পরিকল্পনা, প্রকল্প বা কৌশল সম্পর্কে একটি সঠিক এবং সুনির্দিষ্ট নির্ণয়ে পৌঁছানোর অনুমতি দেবে যা একটি কোম্পানি তার বিক্রয় সর্বাধিক করার জন্য বাস্তবায়ন করতে চায়, একটি মোটামুটি পুনরাবৃত্তি উদাহরণ উদ্ধৃত করতে. অর্থাৎ SWOT দৃশ্যে তাদের অংশগ্রহণের মাধ্যমে চেষ্টা করে যে প্রশ্নবিদ্ধ পরিকল্পনা সফল হয়. আপনি পরিস্থিতি মূল্যায়ন করবেন এবং তারপর সফল হওয়ার জন্য অনুসরণ করার জন্য একটি পদক্ষেপের প্রস্তাব করবেন।
যাইহোক, তারপরে, সেই মূল্যায়ন বিশেষত শক্তি, সুযোগ, দুর্বলতা এবং হুমকির উপর ফোকাস করবে যা কোম্পানি এবং প্রশ্নবিদ্ধ পরিকল্পনাকে ঘিরে। এই চারটি ভেরিয়েবল একটি সঠিক ক্রিয়াকলাপ মোকাবেলার জন্য বিবেচনা করা অপরিহার্য।
দুর্বলতাগুলি অবশ্যই সম্পূর্ণভাবে বিবেচনা করা উচিত কারণ তারা ব্যর্থতা নির্ধারণ করতে পারে। দুর্বলতার পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা কোম্পানির মোটামুটি বন্ধ আর্থিক উপস্থিতি, বাজারে অভিজ্ঞতার অভাব, অন্যদের মধ্যে উল্লেখ করতে পারি।
অন্যদিকে, শক্তিগুলি সনাক্তকরণ এবং প্রচার করার জন্য সবচেয়ে ইতিবাচক শর্ত কারণ সাফল্য সরাসরি তাদের উপর নির্ভর করবে, তারা কোনওভাবে এটির সরাসরি সেতু। ভাল ব্যবস্থাপনা, ব্যাপকভাবে প্রশিক্ষিত কর্মী, আর্থিক সংস্থান, বাজারে ইনস্টল করা একটি পণ্য, অন্যদের মধ্যে স্পষ্ট শক্তি হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে।
হুমকি এবং সুযোগের ক্ষেত্রে, উভয় শর্তই পরিকল্পনাটি যে প্রেক্ষাপটে তৈরি করা হয়েছে এবং যা এর দ্বারা সুনির্দিষ্টভাবে প্রভাবিত হবে তার সাথে কঠোরভাবে সম্পর্কিত। এই ক্ষেত্রে, অনেক কিছু করার নেই কারণ এটি মূলত কোম্পানির বাইরের পরিস্থিতি যা এইগুলিকে প্রভাবিত করে এবং কোম্পানির কোনো অভ্যন্তরীণ পদক্ষেপ নয়। প্রতিযোগিতার মাধ্যমে চালু করা একটি নতুন পণ্যের উপস্থিতি একটি হুমকি হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে যখন কিছু ট্যাক্স সুবিধার সুযোগ একটি সুযোগ হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে।
